مدراء الموارد البشرية في " أدنوك "يبحثون آليات استقطاب المواطنين

ناقش الاجتماع الـ/ 12 / لمدراء دوائر الموارد البشرية في شركة بترول أبوظبي الوطنية " أدنوك " ومجموعة شركاتها.. سبل تعزيز التعاون والتنسيق في مجال سياسات استقطاب وتوظيف المواطنين والاتفاق على آلية موحدة لتطوير الأداء وتنفيذ خطط وسياسات الموارد البشرية.

ترأس الاجتماع الذي استضافته شركة بروج في مقرها في مجمع الشيخ خليفة للطاقة .. محمد شليويح القبيسي مدير دائرة الموارد البشرية في " أدنوك ".

حضر الاجتماع .. عبدالعزيز الهاجري الرئيس التنفيذي لشركة بروج ومحمد سند القبيسي نائب مدير دائرة الموارد البشرية في أدنوك ومدراء دوائر وادارات الموارد البشرية في شركات أدنوك.

وشدد الاجتماع الذي يعقد بصورة دورية ثلاث مرات في العام .. على إدراك " أدنوك " لأهمية الموارد البشرية لاسيما الكوادر المواطنة باعتبارها القوة المركزية الموجهة والدافعة للرؤية الطموحة للشركة ولأهدافها المستقبلية المتعلقة بالتطوير والتوسع في عملياتها ونشاطاتها.

وأكدت " أدنوك " في بيان صحفي اليوم التزامها ببذل المزيد من الجهود في إعداد وتنفيذ خطط الموارد البشرية التي تستهدف رفع نسبة التوطين وإعداد الشباب المواطنين وتطوير قدراتهم ومهاراتهم لتحقيق أهداف سياسة التوطين فيها باعتبارها هدفا استراتيجيا للدولة.

وأوضحت أن الاجتماع يهدف إلى تشجيع تبادل الخبرات وأفضل الممارسات فيما بين شركات المجموعة لإيجاد الحلول للتحديات الكبيرة التي تواجه أدنوك ومجموعة شركاتها في مجال تأهيل وإعداد الموارد البشرية للالتحاق بخدمة قطاع النفط والغاز.

وأكد محمد شليويح القبيسي في كلمته خلال الإجتماع أهمية تبني سياسات علمية للإحلال والإبدال .. موجها إدارات الموارد البشرية بتكثيف الجهود وتبني خطط فعالة لتدريب وتأهيل الشباب لإعداد الصف الثاني وتهيئتهم لتولي المسؤولية وقيادة مسيرة التطور والتقدم .

وأوضح أن قطاع النفط والغاز يشهد تطورات وتوسعات مستمرة تتطلب تطبيق خطط إحلال وإبدال واضحة وفعالة لضمان توفر الأيدي العاملة والمدربة في جميع التخصصات.

وأشاد القبيسي بتعاون إدارات الموارد البشرية في توفير المعلومات والبيانات كافة المتعلقة بالموارد البشرية ووجه الشكر لإدارة وموظفي شركة بروج لاستضافتهم الاجتماع الدوري الهام.

وأكد التزام " أدنوك " بإعداد الكوادر المواطنة وتوفير كل ما يسهم في تعليم وتدريب وتأهيل المواطنين وإعدادهم لتولي مسؤولية قطاع النفط والغاز.

كما أكد أهمية الاجتماع في تعزيز التعاون والتنسيق بين إدارات الموارد البشرية بشركات المجموعة وتعزيز تبادل الخبرات والتجارب وأفضل الممارسات في مجال تأهيل وإعداد الموارد البشرية وأهمية الاستفادة من إمكانيات وقدرات التدريب المتوفرة في أدنوك ومجموعة شركاتها .

وأشار إلى أن " أدنوك " تمتلك عددا جيدا من مراكز التدريب على العمليات البحرية والبرية وكل النشاطات ذات الصلة بقطاع النفط والغاز مزودة بكفاءات تدريبية على أعلى المستويات وأحدث أجهزة ومعدات التدريب إضافة إلى برامج ودورات تدريبية عالية المستوى تشمل كل التخصصات .

ولفت القبيسي إلى أهمية الاستفادة من المنشآت والبرامج التدريبية التي يوفرها معهد " أدنوك الفني " لتدريب خريجي المدارس الثانوية الملتحقين حديثا بالشركات العاملة وتوفير تدريب عملي لهم يصقل خبرتهم في قطاع النفط والغاز بغرض دمجهم في وظائف أدنوك.

وأوضح أن أدنوك تعمل على منح المزيد من الامتيازات للفنيين ومشغلي العمليات في الدرجات الوظيفية الوسطى باعتبارهم حجر الأساس لنشاطات وعمليات الشركة.

وأشاد بجهود المعهد في تدريب وتطوير الكوادر الوطنية وتأهيلهم للعمل في قطاع النفط والغاز .. موجها إدارات الموارد البشرية للاستفادة من الخطة التدريبية الطموحة لمعهد أدنوك الفني 2013 - 2017 والبرامج الدراسية والتدريبية الجديدة في التخصصات الفنية والمهنية التي يقدمها المعهد والعمل على تبادل الخبرات التدريبية فيما بين شركات المجموعة والاستفادة من تجارب وخبرات شركاء أدنوك.

واستعرض الاجتماع الإنجازات التي حققتها " أدنوك " في مجال تطبيق وتنفيذ السياسات ذات العلاقة بتحسين المرتبات والحزم الخاصة بالميزات الإضافية والتعويضات وطلبات الإجازات وإجراءات ومناهج تقييم العمل والأداء وذلك تماشيا مع قانون العمل والتشريعات الحكومية الخاصة بذلك وأفضل المعايير والممارسات العالمية.

وتناول الاجتماع العديد من الجوانب ذات الصلة بالموارد البشرية شملت تأثير الإجازات المرضية على مستوى الأداء ودورها في إرباك منظومة العمل وتراجع إنتاجية العامل أو الموظف .. مشيدا بتجربة " أدكو " ومبادرتها بإدخال نظام جديد للإجازات مكن الشركة من تحقيق فوائد ومنافع متعددة.

وناقش الاجتماع قواعد السلوك المهني وضوابط اللبس المناسب لموظفي أدنوك ومجموعة شركاتها .. مؤكدا ضرورة توعية العاملين بأهمية الالتزام بأداء الأعمال وفقا لأعلى المعايير الأخلاقية والسلوكية ونشر ثقافة اللبس المناسب وتشجيع وحث الموظفين على ذلك.

كما ناقش المشاركون تجربة تطبيق قانون الخدمة الوطنية الالزامية في " أدنوك " ومجموعة شركاتها ..مشيدين بالاستجابة الكبيرة للموظفين من الفئة العمرية / 18 - 30 / لدعوة الهيئة الوطنية للخدمة الوطنية والاحتياطية .

وأكدوا حرص أدنوك ومجموعة شركاتها على تشجيع وحث الموظفين لتلبية نداء الوطن واستعدادها لتوفير كل الإمكانيات وإكمال الإجراءات الإدارية كافة وترتيب الأمور اللوجستية التي تسهل عملية التحاق الموظفين بالخدمة الوطنية لتلبية نداء الواجب.

وأشاروا إلى أن هناك فريق عمل من أدنوك مختص بمتابعة موظفيها ومجموعة شركاتها الملتحقين بالخدمة الوطنية .. مؤكدين أهمية التنسيق مع مراكز الخدمة بشكل منتظم ولمختلف الأغراض.

وأوصى الاجتماع بتكوين فريق عمل يضم ممثلين عن أربع شركات من المجموعة لدراسة تجربة أدكو والنظر في تعميمها على شركات المجموعة.

وأكد ضرورة الالتزام بتطبيق قانون الخدمة الوطنية من حيث السماح للمواطنين العاملين بالالتحاق بالخدمة الوطنية وضمان حق المجند في الاحتفاظ بوظيفته أو عمله لحين انتهائه من أداء الخدمة الوطنية على أن يؤدى للمجند طوال مدة الخدمة الوطنية ما يستحقه من رواتب وعلاوات وبدلات وترقيات وزيادات في الراتب وملحقاته واعتبار مدة خدمته في وظيفته أو عمله الأصلي مستمرة ضمن المدة المحددة لأغراض المكافأة أو المعاش التقاعدي وغيرها من الامتيازات الناشئة عن الوظيفة أو العمل.

وأشاد بتجربة زادكو في تنظيم وتنسيق موظفيها بالخدمة الوطنية .. فيما دعا الاجتماع شركات المجموعة لتبادل خبراتهم والاستفادة من هذه التجربة.

وأكد المشاركون ضرورة إيجاد بيئة عمل جاذبة وأهمية تبني خطة فعالة للإحلال تكون كفيلة بتجهيز وإعداد الصف الثاني من الإداريين والمهنيين والفنيين لقيادة ومواصلة مسيرة التطور والتوسع في قطاع النفط والغاز والتركيز على عملية التدريب والتطوير عبر بناء شراكات فعالة والتعاون فيما بين الدوائر المعنية في شركات المجموعة لمواجهة التحديات التي تواجه تدريب وتطوير الكوادر البشرية في " أدنوك " وإيجاد الحلول التي تسهم في تأهيل المواطنين وجذبهم والاحتفاظ بالكوادر المؤهلة منهم.