تنطلق صباح غد بفندق ميدان، فعاليات «مختبر الابتكار الرياضي» الأول من نوعه في العالم، الذي ينظمه مجلس دبي الرياضي بمشاركة مختصين في جميع مجالات العمل الرياضي من داخل وخارج الدولة، للبحث والنقاش في 6 محاور، ويهدف الحدث إلى إصدار توصيات ونتائج يتم الاعتماد عليها في وضع الخطة الاستراتيجية للقطاع الرياضي في إمارة دبي خلال الفترة من 2016 إلى 2021.

وتم تقسيم المشاركين إلى 6 فرق، ويقوم كل فريق بوضع الأفكار والمقترحات حول أحد المحاور التي تتعلق بمستقبل الرياضة في دبي، ومن ثم تطرح جميع الأفكار على باقي الفرق، ليتم تحليلها للوصول إلى المبادرات ذات التأثير العالي.

ويعتبر مختبر الابتكار الرياضي الأول من نوعه المتخصص في تطوير استراتيجية القطاع الرياضي، يضم شرائح مختلفة من المجتمع والشركاء الرئيسيين من القطاعين العام والخاص يعملون معاً على التخطيط لاستراتيجية الرياضة بدبي، ويهدف إلى توليد الأفكار من خلال جلسات العصف الذهني، بمشاركة أصحاب الخبرات المتنوعة وممثلين عن كل شرائح المجتمع لضمان تطوير استراتيجية شاملة، والتعاون مع مجلس دبي الرياضي لتصور واستشراف المستقبل المثالي للرياضة في دبي، وتبادل الخبرات وأفضل الممارسات والاستفادة منها لتطوير القطاع الرياضي في الإمارة، وتوطيد العلاقات مع القطاعين العام والخاص للتوصل إلى مبادرات بنّاءة، ووضع حلول لمعالجة المشاكل وتجاوز العقبات التي يواجهها القطاع الرياضي في دبي.

كان مجلس دبي الرياضي أعلن مطلع شهر أبريل الماضي عن إطلاق المختبر الأول من نوعه، تنفيذاً لتوجيهات القيادة الرشيدة، نحو تشجيع الابتكار وتعزيز هذا النهج في الوطن، ويتم العمل على هذا المختبر لكي يكون منصة لإطلاق وتنفيذ الأفكار التي تعزز المكتسبات الوطنية في مجال الرياضة وتحقيق التطور المنشود.

وتم التوصل إلى 42 مبادرة من خلال الاجتماعات وقنوات التواصل الاجتماعي وتقييم القطاع الرياضي والمقارنة المعيارية التي تمت خلال الأسابيع الماضية، حيث تم تنظيم أكثر من 40 اجتماعاً مع المعنيين في مختلف الجهات الرياضية من أندية دبي الرياضية واللجان الرياضية الوطنية بالدولة، وتم التوصل خلالها إلى 26 مبادرة استراتيجية، فيما ساهمت أكثر من 20 ألف مشاركة من الجمهور من خلال استبانة مفتوح تم طرحه عبر وسائل التواصل الاجتماعي على الوسم (# دبي_ نبض_ الرياضة) في اقتراح 25 فكرة ومقترحاً.

كما تم التوصل إلى 42 مبادرة من نتائج تقييم القطاع الرياضي وتحليل المقارنة المعيارية، عبر إجراء دراسة على 6 من التجارب العالمية الناجحة هي تجارب: إنجلترا، كندا، أستراليا، اليابان، هولندا، وسنغافورة، وتشابهت 51 مبادرة بين مختلف القنوات الثلاث التي تم اتباعها، ليكون مجموع المبادرات التي تم التوصل إليها من جميع القنوات هو 42 مبادرة.

وتم وضع 6 محاور رئيسية لتكون أساساً يتم البناء عليه لاختيار المبادرات التي تنتج عنها الخطة الاستراتيجية للقطاع الرياضي 2016 - 2021، وفي مقدمتها محور الرياضات المستقبلية التي تتضمن ترسيخ مكانة دبي كمركز إقليمي وعالمي للابتكار والتكنولوجيا القائمة على الرياضة، وتوفير منصة لتحفيز تنمية وحضانة الرياضات المستقبلية، ومن المحاور أيضاً محور الفعاليات والسياحة الرياضية: وتشمل استضافة الفعاليات الرياضية البارزة والمؤثرة، الارتقاء بمكانة دبي في مجال السياحة الرياضية، والاهتمام بالسياحة العلاجية للرياضيين، ومحور البنية التحتية الرياضية: الذي يتضمن التنمية المستدامة للمرافق الرياضية المتطورة والذكية والمتخصصة، تعزيز المرافق الرياضية في المدارس، وتطوير المرافق الرياضية الخاصة.

ويشتمل محور مستقبل الاحتراف وصناعة الأبطال على حوكمة المؤسسات الرياضية المحترفة، وتوسيع قاعدة الممارسين في الأندية، وتطوير الناشئين والبراعم، وتمهيد الطريق نحو تحيق الاحتراف الرياضي والإنجازات الرياضية في المحافل المحلية والدولية، واستقطاب الجماهير الرياضية للمنافسات الرياضية، والمسؤولية المجتمعية، وترشيد الإنفاق على قطاع كرة القدم وتحقيق الاكتفاء الذاتي لشركات كرة القدم، والاهتمام بالرياضات الأخرى ذات الإنجازات، وتحفيز المجتمع الاقتصادي على فتح أندية رياضية خاصة.

ويتضمن محور المرأة والرياضة، تنمية وتطوير رياضة المرأة، وإتاحة الفرص لممارسة المرأة للرياضة، والتوعية والمشاركة في الرياضة لكل شرائح وفئات المجتمع، وتكثيف التغطية الإعلامية لجميع الرياضات النسائية، ومحور السعادة والصحة والمجتمع: الذي يشتمل على تحسين مستويات اللياقة البدنية لسكان دبي من خلال المشاركة في الأنشطة الرياضية، وتشجيع سكان دبي على تبني أسلوب حياة نشيط وصحي، وحث جميع فئات المجتمع على العيش تحت شعار «العقل السليم في الجسم السليم».

ونظم مجلس دبي الرياضي لقاءين مع الإعلاميين الرياضيين وممثلي المؤسسات الإعلامية المحلية والإقليمية حضرهما سعيد حارب، أمين عام مجلس دبي الرياضي، ومريم الحمادي، عضو مجلس إدارة مجلس دبي الرياضي، رئيس لجنة التخطيط الاستراتيجي بالمجلس، ومديرو الإدارات والأقسام بالمجلس، وعدد من القيادات الإعلامية الرياضية ورؤساء الأقسام الرياضية في الصحف والقنوات التلفزيونية وممثلي المؤسسات الإعلامية لعرض فكرة المختبر عليهم، واستعراض اقتراحاتهم وأفكارهم التطويرية النابعة من تجاربهم المميزة ومن تواصلهم المباشر مع الجمهور، وذلك انطلاقاً من كون الإعلام شريكاً أساسياً لمجلس دبي الرياضي في تحقيق التطور المنشود للقطاع الرياضي. وللإعلام دور رئيس في دعم وتنظيم مختبر الابتكار الرياضي وطرح الأفكار والمقترحات الجديدة التي يقدمها الإعلاميون، انطلاقاً من خبرتهم وتجاربهم المتعددة، أو من خلال نقلهم للمبادرات التي يقدمها الرياضيون والجمهور من مختلف فئات المجتمع.